Стратегия социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года

/
Разработана и принята в 2018 году
/
Проведено 2 800 встреч с жителями региона
/
Задействовано 1 200 экспертов Нижегородской области
/
Поступило 5 500 предложений от жителей региона
/
94% проголосовавших жителей «ЗА» народную стратегию
/
Привлечено средств в рамках национальных проектов в 2019-2024 гг.

Стратегия развития затрагивает основные сферы развития Нижегородской области.

 

Главная стратегическая цель региона – стать новым глобальным центром развития, притяжения качественного человеческого капитала и реализации творческого, духовного и интеллектуального потенциала людей, одним из лидеров России по вкладу в национальное богатство и научно-техническое развитие.

 

Основным инструментом развития региональной экономики, от которого зависит рост благосостояния более 3 млн жителей, являются инвестиции в ключевые сектора быстрого роста и приоритетного развития экономики региона.

 

Данная цель предполагает решение ряда задач:

 

  • Формирование принципиально нового отношения к инвестору любого размера

 

  • Выстраивание качественного и открытого диалога между бизнес-сообществом и органами власти

 

  • Обеспечение лидерства региональных предприятий в научно-технологической сфере

 

  • Формирование эффективных цепочек создания стоимости

 

Стратегические приоритеты развития
Особенность Стратегии – новый подход стратегического планирования
Всего предполагается реализовать 9 флагманских проектов по 27 отраслевым направлениям
Синергетический эффект отраслевых направлений позволит добиться заявленных целей при ограниченных ресурсах
Стратегия социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года Скачать

   

Инвестиционная стратегия

Стратегическая цель:

 

Высокоэффективное институциональное пространство, привлекательное для крупномасштабных проектов и инвестиций и свободное для экстенсивного развития частной предпринимательской инициативы

Ключевые стратегические инициативы в сфере инвестиционной среды и предпринимательства:
/
Формирование системы «одного окна» для взаимодействия с инвесторами
/
Содействие снятию тарифных ограничений и развитие инвестиционной инфраструктуры
/
Развитие института ГЧП/МЧП
/
Сокращение административной и бюрократической нагрузки, в том числе за счет реформирования системы контрольно-надзорной деятельности
/
Эффективное регулирование налоговой и неналоговой нагрузки и содействие увеличению доли «белого» предпринимательства
/
Повышение качества доступа предпринимателей к финансовому капиталу и повышение эффективности системы государственной финансовой поддержки
/
Развитие оптимальной инфраструктуры формирования, поддержки и развития предпринимательской активности
/
Формирование прозрачных и предсказуемых условий ведения предпринимательской и инвестиционной деятельности
/
Создание среды для становления новой формации предпринимателей — социальное предпринимательство
Инвестиционный раздел Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года Скачать

Проектный офис

Коммуникационно-образовательная площадка региона – место встречи представителей разных структур: активных жителей города, бизнесменов, деятелей науки и культуры, представителей власти. На площадке офиса проходят пресс-конференции, круглые столы, общественные обсуждения, презентации и встречи экспертов.

/
Коммуникация

Проектный офис выстраивает коммуникации с внутренним и внешним контуром процесса реализации Стратегии: органами власти, экспертным сообществом, общественностью, бизнесом. На площадке Проектного офиса проходят заседания, встречи между представителями структур, экспертные сессии.



/
Аналитическое сопровождение

Проектный офис анализирует эффективность текущих проектов региона и разрабатывает отраслевые аналитические материалы для органов исполнительной власти. Как внешний консультант дорабатывает и обосновывает инвестиционные проекты региона.



/
Стратегическое планирование

Проектный офис совместно с Экспертным советом и органами исполнительной власти занимается разработкой краткосрочных и среднесрочных планов реализации Стратегии, расставляет приоритетность действий в рамках направлений Стратегии, разрабатывает отраслевые стратегические документы и концепции приоритетных проектов. Синхронизирует документы стратегического планирования всех уровней.



/
Проектное управление

Проектный офис внедряет принципы проектного управления и межведомственного взаимодействия по флагманским и приоритетным проектам Стратегии развития, обеспечивает единство методологии управления проектами.

Руководитель организации

Большакова Ольга Евгеньевна

Директор АНО «Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области»

 

603155, г. Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, д. 44
+7 (831) 437-88-86
strategy@nobl.ru